Амбициозные основатели в поиске оборотного капитала для масштабирования бизнес-модели
Привлекаем инвестиции
от 50% годовых.
от 50% годовых.
Привлекаем инвестиции от 40% годовых.
Декабрь, 2024 год
Рентабельность. (ROA)
1046% в год
Ключевые показатели.
Выручка.
+13 200 010
Достижения.
Окупаемость.
15-19 месяцев
Чистая прибыль.
Продажи.
+1 299 484
+1.3 млн
+136
Оставить заявку
Заполните форму ниже.
Гарантия до 49 мес.
Аудит потребностей
Подарки
Скорая тех-помощь 365 дней
Reflex Ecosystem
Бесплатная доставка
Продукт.
Мы помогаем найти ноутбук, идеально подходящий под задачи и бюджет клиента.
Игровые ноутбуки.
Процент.
Сумма.
Окупаемость.
Срок.
Выплаты с:
От 40% в год
От 1 000 000
15-20 мес.
6-12 мес.
31-го дня
Сумма.
Дивидендная окупаемость.
ROE.
ROI.
Дивиденды.
От 3 000 000
19 месяцев
21%
34%
Каждый месяц
Документы.
Открыть доступ к 3 документам.
Investment Deck.pdf
Financial
Model.pdf
Marketing
Strategy.pdf
Презентация с описанием нашего бизнеса.
Финмодель достижения 500 млн выручки за год.
Стратегия развития маркетинга на 2025 год.
Документы.
Открыть доступ к 3 документам.
Investment Deck.pdf
Financial
Model.pdf
Model.pdf
Marketing
Strategy.pdf
Strategy.pdf
Презентация с описанием бизнеса.
Финмодель достижения 500 млн выручки за год.
Стратегия развития маркетинга на 2025 год.
Основатели.
Дмитрий Белов
Завьялов Даниил
Шведов Роман
Директор по технологиям
Директор по маркетингу
- CMO in retail company (2024)
- CTO & CPO in retail company (2023-2024)
- CIO in retail company (2024)
- Co-founder of retail company (2021-2023)
- Python Dev & ML (2021-2023)
- Co-founder of online school (2022-2023)
Директор по инвестициям
CTO.
CMO.
CIO.
Технологии.
Reflex Verified.
Собственная технология проверки каждой техединицы
Точность.
Время.
Уровни.
99%
Автоматизация.
Эффективность.
+30%
+42%
AI x Commerce Tech
Коммерческое использование технологий в продажах и контенте
990 сек.
3 стадии
Контакты.
Оставить контакт.
eMail.
Номер телефона.
Роман свяжется в течение 12 часов и ответит на любой вопрос.
Девелоперы выгодного сотрудничества.
